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8月18日，集团党委委员、副总经理朱玉武到乐鱼网页版-乐鱼(中国)官方电化公司开展调研，集团安健环部总经理江标远，集团石化投资部总经理陈华泽以及公司在家领导班子成员陪同调研。

公司围绕中央生态环境保护督察问题整改与废盐催化氧化项目作了专题汇报，调研会议还专门邀请万华化学（福建）有限公司总经理王伟与副总经理孙洪斌参加，双方股东就中督整改事项进行充分交流讨论并达成一致意见。

朱玉武听取了公司汇报，对乐鱼网页版-乐鱼(中国)官方电化前期废盐寻盐、废盐使用比例提升、相关技改项目实施成效给予了肯定，并对下一步整改工作任务提出明确要求：

一是提高政治站位，统一思想认识。公司要提高政治站位，统一思想认识，要坚决服从上级整改部署，严格按照政府整改指标要求刚性执行。要深刻认识中央环保督察整改的重要性，以背水一战的决心，确保任务按期完成。二是细化整改方案，强化供应保障。公司要围绕废盐使用的整改目标，制定长短期结合的详细方案，逐项分解、逐项落实。要提前谋划废盐采购与储备，扩大市场调研范围，积极签订长约合同，锁定货源，保障供应。三是落实整改要求，统筹重点任务。要主动沟通、积极推进湄洲湾烧碱产能购买工作，要进一步扩大废盐调研与采购范围，持续推进环评盐种增项，加快推进湿法催化氧化二期建设，制定万华化学（福建）盐水回收量的平衡方案，组织开展对海水淡化产出废盐项目进行可行性论证。四是加强技术攻关，深化产学研协同。要加大研发投入，联合行业协会与高校，针对不同废盐使用过程中的技术瓶颈开展产学研合作，设立专题攻关课题，积极申报科技奖项，参与行业标准制定，以长期思维持续推进技术创新，形成行业领先成果，为企业可持续发展提供坚实支撑。五是强化内部管理提升，夯实安全生产根基。要加强废盐从采购到使用的全链条闭环管控，严格编制全流程操作规范，确保各环节合法合规，持续强化工艺与设备基础管理，确保生产实现“安稳长满优”目标，要从安全文化、执行力与管理制度三个维度系统提升公司安全环保管理水平，全力保障园区稳定供应。

随后，朱玉武深入催化氧化装置现场，实地察看装置试运行情况。

并前往挂钩党支部烧碱党支部座谈交流，听取党支部党建工作开展情况的汇报，了解前期困难问题解决推进情况，并与支部党员开展面对面交流。他指出，要强化人才支撑，建强骨干队伍。聚焦技术瓶颈组建攻关小组，健全“师带徒”技能传承体系，充分发挥老员工“传帮带”作用，系统沉淀实操经验，加速青年人才成长成才，主动应对盐水系统带来的生产挑战，着力打造懂技术、能攻坚、善传承的骨干队伍。要深化技术创新，激发创效动能。以党员先锋工程为抓手，锚定电解核心工艺深挖创效潜力，依托技改推动技术创新成果落地见效，推动党建工作与生产经营同频共振。要严守安全底线，抓实风险防控。时刻绷紧安全生产这根弦，面对废盐投用引发的生产波动、工况变化等风险，强化风险辨识与前置预判，做到早识别、早分析、早防控，系统排查梳理潜在风险隐患，层层压紧压实安全主体责任，坚决守牢安全生产底线。要坚持党建引领，凝聚奋进合力。全体党员干部职工要保持昂扬向上的干事创业劲头，立足岗位实干担当、攻坚克难，统筹抓好党建引领、生产优化、安全管控各项重点任务，全力推动各项工作高质量发展。